人才是助力企业发展的核心要素，做好人才的培养是企业可持续发展的重要因素。很多企业由于没有重视人才的培养，导致企业陷入发展瓶颈。那么企业应该如何做好人才培养呢？
随着互联网信息技术的发展，如今的人力资源管理系统根据企业的发展需求，已经建立了一套成熟的培养体系。下面就以华一人力资源管理系统举例介绍；
1、成长体系
在华一人力资源管理系统中，可以根据入职时间、岗位，制定相应岗位晋升通道和相应的岗位培训课程，培训课程支持PDF、视频等多种格式上传到系统中提供员工在线学习，并支持在线考试和培训评估。快速搭建企业培训体系，提升员工工作能力。
2、竞争激励
通过激励提高员工活性，也是留住人才的重要因素。在华一绩效考核系统，支持建立科学的绩效模型模型，自定义考核对象、考核人、考核指标、考核权重。通过最终考核结果，对员工进行奖惩，在提升员工能力的同时，也增加了员工的收入，帮助企业提升生产效率和质量。
企业培养人才的难点主要有两个方面，一是没有健全的人才成长体系，二是没有完善的激励机制留住人才。通过华一人力资源管理系统，这些问题都能轻松解决，华一人力资源管理系统拥有完善的成长体系和激励机制，能够精确把握各员工的每一步关键点，保证工作的顺利进行。
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