课程介绍
课程来自于HRBar人力资源学院公开课程《如打造核心团队的干部管理机制建设》
【课程价值点】
通过课程训练，有效提升学员的干部管理规划及实施的实操能力
【课程背景】
本课程以企业一线的管理实践为基点，从干部管理的作用及基本概念入手，对如何准确理解干部管理的理念及基本体系、如何在企业内具体操作干部管理项目、如何逐年不断提升干部管理水平从而打造一支卓越的干部队伍等诸方面，进行了逐层剥茧式的阐释，全课程以案例研讨和实际策划两大实战训练方式，辅之以知名企业的实践案例分享，使学员在明晰概念的同时，更可获得干部管理实务方面的各种实操体系和工具的应用训练，培训后可直接应用于自己的工作实践。
【课程对象】
公司及各级部门一把手，公司干部管理部及人力资源部负责人，干部管理主管
【学员收获】
了解干部管理的核心作用
掌握干部管理的基本理念和体系
掌握如何规划和实施干部管理项目
掌握制定干部任职资格体系的方法
掌握企业对干部进行考评选拔任用的实操方法
掌握如何操盘干部述职评审会及完成各级干部库的建立
掌握如何规划和实施干部培训项目
学习如何设计干部激励方案
学习如何逐年推进干部管理体系
课程大纲
9-1构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
9-7高潜储备干部的有效选拔.flv
9-8开发干部任职资格标准.flv
9-9构建干部评价标准.mp4
9-10干部梯队规划.mp4
9-11储备干部训练营的设计与实施.mp4
9-12竞聘机制设计.mp4
9-13高潜储备干部的有效选拔.mp4
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