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高琳《新晋经理成长特训营》音频+文档,资源大小:298 MB


成为带人经理是很多人职业发展上的一个目标,然而当你真的被提升为经理时,过了那令人兴奋的蜜月期,接下来面临的将是一堆的烂事儿。如何为下属设定目标?如何激励他们?做的不好怎么给出指导和反馈?招新人又该如" />

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高琳《新晋经理成长特训营》音频+文档

神秘学资料网 易学 2023-10-24 21:18:57 0

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高琳《新晋经理成长特训营》音频+文档,资源大小:298 MB

成为带人经理是很多人职业发展上的一个目标,然而当你真的被提升为经理时,过了那令人兴奋的蜜月期,接下来面临的将是一堆的烂事儿。如何为下属设定目标?如何激励他们?做的不好怎么给出指导和反馈?招新人又该如何看人识人?如何打造团队文化?更重要的是如何搞定老板,摆平同事?而所有这些都是在还要做好自己本职工作的基础上的。

所以,经理这个头衔听起来好听,背后的辛酸只有真正做了才知道。有些人慢慢做下来,摔了几个跟头也能摸索出一些规律,而有些人也许做了很多年的带人经理却并没有太多成长却不自知。

对于快速发展的创业型公司这个问题就更明显了!随着业务扩张,一些原来的明星员工被提拔成了带人经理。然而因为没有带人经验,又没有系统性的学习,他们被提拔之后就迅速从明星员工变成了平庸的经理。有句话叫做员工因公司而加入,因老板而离开。确实,70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。而这样无论对于员工还是组织都是巨大的损失。

其实管理和领导力是一门很宏大的学问,看看那么多的管理学着作就知道了。对于新经理来说,要了解这么多林林总总的知识估计脑袋都该大了,而且也确实没时间。所以,我们基于对管理的深入认知,以及过去摸爬滚打这么多年的经验,精心选择了新晋经理上任后会遇到的15大核心议题,帮助你从0到1的建立起一个新晋经理应该掌握的基本知识框架。

 

课程大纲

00发刊词:每个人都可以成为领导者.mp3

00发刊词:每个人都可以成为领导者.pdf

00课前调研-开课前小调查(3期).pdf

00课前调研.pdf

00课前热身|10岁小孩给我上了一堂MBA管理课!.mp3

00课前热身|10岁小孩给我上了一堂MBA管理课!.pdf

00课前热身|为什么你这么优秀却无法成为优秀的领导?.mp3

00课前热身|为什么你这么优秀却无法成为优秀的领导?.pdf

00课前热身|一个内向的人怎么才能成为领导?.mp3

00课前热身|一个内向的人怎么才能成为领导?.pdf

00课前须知.pdf

00试听课|角色转换,成为新晋经理你必须知道的事.mp3

00试听课|角色转换,成为新晋经理你必须知道的事.pdf

01第1课|人才盘点:如何快速的了解团队成员.mp3

01第1课|人才盘点:如何快速的了解团队成员.pdf

01任务卡:用九宫格做一次人才盘点.pdf

02第2课|目标设定:给团队设定合理的绩效.mp3

02第2课|目标设定:给团队设定合理的绩效.pdf

02任务卡:用SMART原则安排工作.pdf

03『点击链接参与测评』.docx

03第3课|科学授权:有效提升团队掌控力.mp3

03第3课|科学授权:有效提升团队掌控力.pdf

03任务卡:做一次授权测评.pdf

04第4课|人员指导:怎么教员工才能做得好.mp3

04第4课|人员指导:怎么教员工才能做得好.pdf

04任务卡:给团队成员做一次分类.pdf

05第5课|情绪管理:不可忽视的心理调试期.mp3

05第5课|情绪管理:不可忽视的心理调试期.pdf

05明星学员擂台+一周总结.pdf

05任务卡:寻找负面情绪的意义.pdf

05周六私享加餐.mp3

05周六私享加餐.pdf

06第6课|激励:调动不同类型员工的积极性.mp3

06第6课|激励:调动不同类型员工的积极性.pdf

06任务卡:想一招来激励团队成员.pdf

07第7课|辅导:用教练的方式发掘员工潜力.mp3

07第7课|辅导:用教练的方式发掘员工潜力.pdf

07任务卡:记录一次特别的聊天.pdf

08第08课|反馈:用员工爱听的方式提意见.mp3

08第08课|反馈:用员工爱听的方式提意见.pdf

08任务卡:分享一个经历过的负面反馈.pdf

09第9课|招聘:一个模型帮你招到合适的人.mp3

09第9课|招聘:一个模型帮你招到合适的人.pdf

09任务卡:用STAR模型对自己做个面试.pdf

10第10课|团队文化:提升团队凝聚力.mp3

10第10课|团队文化:提升团队凝聚力.pdf

10任务卡:讲一个你的价值观故事.pdf

11-明星学员擂台+一周要点总结.pdf

11-周六私享加餐.mp3

11-周六私享加餐.pdf

11第11课|上下级关系:向上管理+向下赋能.mp3

11第11课|上下级关系:向上管理+向下赋能.pdf

11任务卡:向别人表达认可.pdf

12第12课|建立关系网:为团队谋求成长空间.mp3

12第12课|建立关系网:为团队谋求成长空间.pdf

12任务卡:盘点你的关系网.pdf

13第13课|开会:科学组织会议,沟通更高效.mp3

13第13课|开会:科学组织会议,沟通更高效.pdf

13任务卡:说说哪种开会你不能忍?.pdf

14第14课|风格:找到你独特的领导魅力.mp3

14第14课|风格:找到你独特的领导魅力.pdf

14任务卡:写出你的管理格言.pdf

15第15课|持续成长:让领导力永不褪色(1).mp3

15第15课|持续成长:让领导力永不褪色.pdf

15任务卡:总结一下你的学习心得.pdf

16周六私享加餐.pdf

17明星学员擂台+特训营知识点总结.pdf

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