今天分享王新宇老师的痕迹识人之管理篇！把握人性管理随心，管理高手背后的成功秘诀！某音399同款视频课程，百度云网盘保存下载！
你是否面临以下问题？作为管理者：1沟通障碍:频频无效沟通，浪费时间又让员工反感?2激励无用:只靠薪酬激励，优秀员工怎样都留不住?3管理混乱:不了解员工个性和偏好，团队一盘散沙?4执行无力:配合意愿低,员工工作落实常常不到位?5绩效难达:目标设定毫无章法，业绩一直难以实现?
20年企业管理经验， 创新管理模式 王新宇老师教你如何用人性精准 把握员工的内心世界和个人特质，针对性解决企业管理难题。 从目标下达到激励人心，从团队建设到执行有力….. 管理就是要懂“人性”，带队伍就是带“人心”!
王新宇 博商管理特聘导师 企业管理实战专家 北京职信力创始人兼CEO 着有《痕迹识人》 《聘之有道》等畅销书！国家高级人力资源管理师,原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理,曾兼任集团业务总监。+多年央企集团级人力资源管理工作经验。国内着名商学院MBA面试评委，多家知名大学客座教授。潜心痕迹识人研究，擅长职位分析与评估、招聘面试、绩效管理、薪酬体系、项目管理等，企业经营管理成效显着。曾服务过:百度、搜狐、伊利、佳能、华润、太平人寿、华泰人寿、探路者、宝马中国、一汽丰田、中青旅、探路者等国内数百家大型企业。
学完这堂课，你能收获什么? 1套影响员工绩效的方法论分析- 20痕迹点判断员工个，人特征与偏好. 4类刺激手段改变员工习惯与价值观. 3个正向和1个负向因素与员工构建信任. 4大需求识别找到激励员工的有效方式！
适合人群：新晋管理小白 想学习管理能力，却缺乏方法论和工具！中基层管理者 不了解员工个性和偏好，团队管理混乱！企业董事长/总经理 想掌握人性规律，建立有效激励机制的企业负责人！
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