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课程介绍

课程来自于 【三节课】解析基于产品思维“223式”的培训需求分析框架



在培训项目的需求分析阶段,我们主要考虑哪些人的需求?是企业?是上级?还是学员?


培训需求的来源有哪些?不同来源的培训项目在需求分析时有哪些侧重点及思考路径?


只有做好需求分析,才能更好地设计和开" />

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【三节课】解析基于产品思维“223式”的培训需求分析框架

神秘学资料网 易学 2023-10-24 21:25:35 0

如何自学 占星术 占星教程网盘 塔罗牌教程百度网盘

课程介绍

课程来自于 【三节课】解析基于产品思维“223式”的培训需求分析框架

在培训项目的需求分析阶段,我们主要考虑哪些人的需求?是企业?是上级?还是学员?

培训需求的来源有哪些?不同来源的培训项目在需求分析时有哪些侧重点及思考路径?

只有做好需求分析,才能更好地设计和开展培训、取得预期的效果。

本次课程,老师会从底层逻辑的角度解决“不同项目如何进行需求分析”的问题,与你分享培训需求的三大主要来源——战略驱动、能力驱动、问题驱动,并进一步为你剖析不同类型的项目该如何进行需求分析,通过结合大量实战案例和练习案例,让你不仅看懂“热闹”,更能看到“门道”。

你将收获

  • 在开始一个培训项目之前,能够判断以哪一类用户的需求作为出发点
  • 能够区分项目的具体需求来源
  • 能够根据战略驱动、能力驱动、问题驱动等三种不同的来源形式采取不同的需求分析框架
  • 从需求分析中获取关键信息,为培训项目设计提供参考

适合人群

  • 培训管理者:建立产品思维,输出紧贴业务需求的培训项目设计与运营方式,高效培养人才
  • 培训项目负责人:掌握培训项目设计与运营的系统方法与实操工具,提升项目设计效率与实际效益
  • 任何对培训项目设计与运营感兴趣的培训领域从业者

讲师介绍

刘琳

中国企业人才发展智库特约研究员;腾讯咨询特聘领导力讲师

内训师培养经验萃取与课程设计数字化学习培训体系建设

《培训》杂志CPTD项目导师;培伴APP培训经理必修课项目导师;中国企业人才发展智库特约研究员;

58同城人才发展与学习发展总监曾为阿里云、快手、京东科技、蔚来汽车、海尔、绿城、工商银行等多个头部企业提供培训课程及定制项目服务

文件目录

一、培训需求的三种主要来源.pdf

一、培训需求的三种主要来源.mp4

二、战略驱动类项目如何进行需求分析?.pdf

二、战略驱动类项目如何进行需求分析?.mp4

三、能力驱动类项目如何进行需求分析?.pdf

三、能力驱动类项目如何进行需求分析?.mp4

四、问题驱动类项目如何进行需求分析?.pdf

四、问题驱动类项目如何进行需求分析?.mp4

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