资源简介：
课程来自商存海老师主讲《海星模型：如何用组织创新带动企业发展我》激活企业组织内部、让团队“自我”激发组织活力，资源大小：284 MB
【商存海】海星模型:用组织创新带动企业发展课程介绍：互联网时代，组织分权的趋势在近几年的延伸下，达到了前所未有的深度和广度。释放组织活力是企业基业长青的生命力体现，也是企业界对分权制迫切期望的一种表现。
本期课程以“海星型组织”模型为入口，解析打造高效团队背后的科学管理机制，以此激活企业组织内部、让团队“自我”激发组织活力，用组织的创新力量带动企业的高速发展，让企业实现快速奔跑。
讲师介绍
商存海
娇莉芙副总裁暨时光姬创始人
千家美容体系的娇莉芙集团副总，时光姬创始人，北大CIO同学会副会长，转型家联合创始人。近20年直营连锁运营管理。传统实体店与微商社交新零售相结合践行者。
【课程要点】
1、让企业释放组织活力的海星模型
2、企业分权制中的“井”字形架构
3、公司如何在“天晴”时“修屋顶”
4、科层式管理和集团管控的利与弊
课时：海星模型：用组织创新带动企业发展
1.1认知：如何让企业实现快速奔跑?
1.2模型：让企业释放组织活力的海星模型
1.3研讨：科层式管理和集团管控的利与弊
1.4解析：企业内部如何孵化指数型组织的创业模式?
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