课程介绍
课程来自于 【三节课】数字化转型OPERA小闭环，用实战案例的道与术打通企业数字化转型路径
讲师介绍
王际洲
数字化转型双闭环理论创立人产业龙头集团管委会年中大会、大数据独角兽学堂专场分享多家传统巨头转型中执掌运营/产品/战略等前中后台部门B+轮消费公司合伙人，负责运营/BI/供应链/财务/融资等2B/2C/线上/线下业务经历多次融资、组织变革、扭亏为盈影视/广播/985讲坛/人物周刊访谈，人生八维坐标系创立人
文件目录
一 、闭环简介与闭环思维
0.引入.mp4
1.转型企业学习痛点及闭环思维特点.mp4
2.数字化转型OPERA小闭环简介.mp4
3.数字化转型大闭环简介.mp4
二 、数字化与商业价值贯通法
1.引入.mp4
2.数字化回归商业本质的方法及盲区.mp4
3.通过商业计划改造前后看数字化触达商业价值.mp4
4.从财务模型定量反推数字化抓手及价值.mp4
三、 小闭环（一）应用化的前提是数据化
1.引入.mp4
2.为何应用化的前提是数据化.mp4
3.数据需求规化切入方式选择.mp4
4.阶段一的企业切入：点的突破.mp4
5.阶段二的企业切入：线的疏通.mp4
6.阶段三的企业切入：面的覆盖和小结.mp4
7.数据化完成后的下一步.mp4
四 、小闭环（二）数据化的前提是信息化
4.3 如何根据数据化需求完善信息化.mp4
4.4 信息化完成后的下一步.mp4
4.1 引入.mp4
4.2 为何数据化的前提是信息化.mp4
五 、小闭环（三）信息化的前提是流程化
5.1 引入.mp4
5.2 为何信息化的前提是流程化.mp4
5.3 如何匹配信息化和业务流程.mp4
5.4 流程化完成后的下一步.mp4
六、 小闭环（四）流程化的前提是组织化
6.5 组织化完成后的下一步.mp4
6.3 转型组织变革（上）先集中.mp4
6.1 引入.mp4
6.4 转型组织变革（下）无边界组织.mp4
6.2 为何流程化的前提是组织化.mp4
七 、小闭环数字化蓝图绘制.mp4
八、 不依赖完整闭环的快速微创新.mp4
九 、用第一性原理对数字化认知拆旧建新.mp4
十、 广义的数字化转型大闭环简介.mp4
十一、课程总结.mp4
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