《高情商领导力》丹尼尔·戈尔曼【文字版_PDF电子书_推荐】

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《高情商领导力》丹尼尔·戈尔曼【文字版_PDF电子书_推荐】

《高情商领导力》封面图片

内容简介：

每一种领导风格都衍生自不同的情绪智商特质

本书是戈尔曼博士自出版畅销书《情商：为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书，是他在领导学及情绪智商领域研究的精华结集。

绝大多数区别好的领导者的职能特质，都是基于情绪智商，而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格，对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响，而且*后还会影响到企业的财务表现。

领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者，特别是权威型、民主型、联系型及教练型，能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求，在各种领导风格间弹性转换。

假如你从未涉猎任何教人在职场上、在管理上善用情商的着作，就从读这本书开始吧!本书将帮助你提高社交技能与情绪技能，进而为你打造专业上、事业上的成功。

作者简介：

丹尼尔·戈尔曼(DanielGoleman)

哈佛大学心理学博士。曾任教于哈佛大学，专研行为与脑科学。也曾担任《纽约时报》科学线记者长达十二年，负责大脑研究及行为科学方面的报道，文章散见于世界各主流媒体。

他是“组织EI研究协会”的联合主席，并参与创立“学业、社交与情绪学习组织”，启动从幼儿园到高中各级学校的情绪教育运动。

他多次获奖，两次获得普利策奖提名，并荣获美国心理学会终生成就奖。《金融时报》和《华尔街日报》将戈尔曼博士称为“极具影响力的商业思想家之一”。

代表作有《情商：为什么情商比智商更重要》，该作品颠覆了传统的IQ至上的观点，掀起心智革命，被《时代》杂志评选为极具影响力商业书之一，连续18个月高踞《纽约时报》畅销书榜，并被翻译为40种语言。

戈尔曼博士活跃于各大自媒体平台和心理学论坛及峰会。

摘要：《高情商领导力》是丹尼尔·戈尔曼所着的一本经济管理类书籍，该书围绕高情商的领导力展开，通过提供实用的工具和策略，帮助读者提升情商并成为优秀的领导者。本文将从四个方面对该书进行详细阐述，包括情商的重要性、情商的核心要素、情商在领导力中的应用以及如何提升自己的情商。

1、情商的重要性

情商是指个体在情绪智力方面的能力，它是人们在与他人交流、处理压力和解决问题时的关键能力。情商的重要性不容忽视，因为它对个人的职业发展和个人关系都起着至关重要的作用。情商高的领导者更能够理解和管理自己的情绪，更善于与他人建立良好的关系，从而更好地领导团队和实现组织目标。

情商的重要性还表现在提高工作效率和团队凝聚力方面。情商高的领导者能够更好地理解员工的需求和情感状态，合理安排工作任务和分配资源，提高员工的工作满意度和工作效率。同时，情商高的领导者能够建立良好的团队氛围，增强团队成员之间的信任和合作，提升团队的凝聚力和创造力。

情商的重要性在领导力中的应用非常广泛，它能够帮助领导者更好地与员工、上级和合作伙伴进行有效沟通，解决问题并做出明智的决策。情商高的领导者能够更好地管理自己的情绪，处理和调解冲突，并在困难和挑战面前保持冷静和乐观的态度。

2、情商的核心要素

情商的核心要素包括自我意识、自我管理、社交意识和关系管理。自我意识是指个体对自己情绪和行为的认知和理解，它包括情绪感知和情绪表达两个方面。自我管理是指个体能够有效地管理自己的情绪和行为，包括情绪调控、自我激励和目标设定等技能。社交意识是指个体对他人情绪和行为的觉察和理解，包括共情和人际感知等能力。关系管理是指个体能够建立、维护和发展良好关系的能力，包括影响力和团队合作等技能。

这些核心要素相互关联，相互影响，共同构成了情商的基础。一个领导者要想发挥高情商的领导力，就需要全面发展和提升这些核心要素。