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《组织行为学（第14版）》扫描版[PDF]

书名：组织行为学 作者：斯蒂芬•P•罗宾斯(StephenP.Robbins)/蒂莫 出版社：中国人民大学出版社 译者：无 出版日期：2012-12-1 页数：558 ISBN：9787300166636

8.5 豆瓣短评

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内容简介：

《工商管理经典译丛：组织行为学(第14版)》是组织行为学专业学者罗宾斯教授的一部经典着作，被全球许多高校选作教材。自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评，成为受欢迎和采用量较大的组织行为学教材。

第14版是新版，对前一版进行了全面、彻底的修订，在保留核心内容的同时，力求反映前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题主要更新包括：

★新增了“组织的多元化”一章，反映了学术界对这个重要主题的全新研究成果。

★“领导”一章补充了许多内容，收录了全新的研究成果和实际事例。

★各章都增加了“组织行为民意调查”和“道德抉择”专栏。

★每章都提供了深刻的新案例，展示了一种更全面、更综合、更确凿的视角;50%的章末案例都进行了更新。

★全面更新了例子、专栏、研究成果、文献、影音资料以及章末材料等。

《工商管理经典译丛：组织行为学(第14版)》适合高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用，还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。

作者简介：

斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins)，美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授，管理学与组织行为学领域世界畅销教材的作者。他的书已销售500多万册，被译为20种文字在世界各地广泛使用。他的研究兴趣集中于组织中的冲突、权力和政治，行为决策，人际技能开发等方面。

罗宾斯博士还积极参与教师田径比赛。1993年年届50岁之际，他赢得了18个全美冠军和12个世界冠军，目前仍保持着65岁以上100米和200米短跑的世界纪录。

蒂莫西·A·贾奇(Timothy A. Judge)，美国圣母大学门多萨商学院Franklin D..Schurz讲座教授，曾执教于美国佛罗里达大学、艾奥瓦大学和康奈尔大学。主要研究兴趣在人格与个体差异、领导力与影响行为、内外部人员配置、工作属性等领域。美国心理学会和工业与组织心理学会会士，曾荣获Ernest JMcCormick杰出青年研究贡献奖。

目  录：

第Ⅰ篇 导论

第1章 什么是组织行为学

1.1 人际技能的重要性

1.2 管理者做什么

1.3 了解组织行为学

1.4 用系统研究完善直觉

1.5 对组织行为学有贡献的学科

1.6 组织行为学中没有绝对的真理

1.7 组织行为学面对的挑战与机遇

1.8 变得有吸引力：开发组织行为学模型

1.9 全球化层面的意义

1.10 本章小结及对管理者的意义

道德困境 商业中的谎言

案例分析1 数据会让你重获自由

案例分析2 全球经济衰退和劳动力市场违法行为

第Ⅱ篇 个体

第2章 组织的多元化

2.1 多元化

2.2 个人特征

2.3 能力

2.4 多元化管理策略

2.5 全球化层面的意义

2.6 本章小结及对管理者的意义

道德困境 你们必须有性关系

案例分析1 弗林效应

案例分析2 多元化培训教授的是什么?

第3章 态度与工作满意度

3.1 态度

3.2 工作满意度

3.3 全球化层面的意义

3.4 本章小结及对管理者的意义

道德困境 美国工人超负荷工作吗?

案例分析1 改变思考方式，让工作变得更好

案例分析2 这会是一份令人满意的工作吗?

第4章 情绪与心境

4.1 情绪和心境是什么

4.2 情绪劳动

4.3 情感事件理论

4.4 情绪智力

4.5 情绪和心境在组织行为中的应用

4.6 全球化层面的意义

4.7 本章小结及对管理者的意义

道德困境 工作中的男性和女性是否受到双重情绪标准的对待?

案例分析1 愤怒的积极一面?

案例分析2 成为一个面部表情解码者

第5章 人格与价值观

5.1 人格

5.2 价值观

5.3 人格、价值观与工作场所

5.4 全球化层面的意义

5.5 本章小结及对管理者的意义

道德困境 基于身体艺术的雇佣

案例分析1 一个精密的圈套?

案例分析2 准确地说，离我远点

第6章 知觉与个体决策

6.1 什么是知觉

6.2 对人知觉：对他人做出判断

6.3 知觉与个体决策之间的联系

6.4 在组织中进行决策

6.5 影响决策的因素：个体差异和组织限制

6.6 决策中的道德问题

6.7 全球化层面的意义

6.8 本章小结及对管理者的意义

道德困境 五个道德决策：你该怎么办?

案例分析1 自然灾害与决策

案例分析2 预测

……

第Ⅲ篇群体

第Ⅳ篇 组织系统

术语表

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组织行为学   管理学   管理

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摘要：本文将围绕《组织行为学（第14版）》扫描版[PDF]_哲学宗教展开阐述。首先对整篇文章进行概括，该书是一本关于组织行为学的教材，版本为第14版，提供了关于组织行为学的扫描版PDF。接下来，本文将从四个方面对该书进行详细阐述，包括组织行为学的概念和发展、组织文化、组织结构和领导力。最后对全文进行总结归纳。

1、组织行为学的概念和发展

组织行为学是研究员工在组织内的行为以及影响这种行为的因素的学科。它涵盖了许多不同的领域，如心理学、社会学和管理学等。本书以第14版为基础，详细介绍了组织行为学的概念和发展。首先，介绍了组织行为学的定义和研究对象。其次，对组织行为学的历史和发展进行了梳理，介绍了其起源和演变过程。

接着，本书还探讨了组织行为学的核心理论和模型，包括个体行为、团队行为和组织行为等方面。此外，还介绍了组织行为学在实践中的应用，如员工招聘、团队建设和组织变革等。通过对概念和发展的详细阐述，读者可以全面了解组织行为学的基本知识和发展趋势。

2、组织文化

组织文化是指组织成员共同分享的价值观、信念和行为规范。本书对组织文化进行了详细的阐述。首先，介绍了组织文化的概念和特征。其次，探讨了组织文化对组织行为和绩效的影响。本书还介绍了组织文化的形成和变化机制，以及如何塑造和管理组织文化。

此外，本书还介绍了不同类型的组织文化，如创新型文化、绩效型文化和合作型文化等。读者通过对组织文化的学习，可以了解到组织文化对组织的重要性和影响，以及如何营造积极的组织文化。

3、组织结构

组织结构是指组织内部各部门和成员之间的关系和分工。本书对组织结构进行了详细的介绍和分析。首先，介绍了组织结构的概念和类型。其次，探讨了组织结构对组织绩效和创新的影响。本书还介绍了组织结构的设计原则和方法，以及如何优化组织结构。

此外，本书还介绍了不同类型的组织结构，如功能型结构、分工型结构和矩阵型结构等。通过对组织结构的学习，读者可以了解到组织结构的重要性和影响，以及如何设计和管理适合组织的结构。

4、领导力

领导力是指领导者在组织中影响员工行为和实现组织目标的能力。本书对领导力进行了详细的阐述。首先，介绍了领导力的概念和特征。其次，探讨了领导力对组织绩效和员工发展的影响。本书还介绍了不同类型的领导力，如权威型领导、参与型领导和激励型领导等。

此外，本书还介绍了领导力的培养和发展方法，以及如何提高领导力的有效性。通过对领导力的学习，读者可以了解到领导力在组织中的重要性和影响，以及如何成为一位优秀的领导者。

总结：

本文围绕《组织行为学（第14版）》扫描版[PDF]_哲学宗教展开阐述，从组织行为学的概念和发展、组织文化、组织结构和领导力四个方面进行详细阐述。通过对该书内容的分析，读者可以全面了解组织行为学的基本知识和应用，以及如何塑造良好的组织文化、优化组织结构和提高领导力。本文由nayona.cn整理。

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