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如何制订工作计划(好的工作目标是什么样的)-知识分享网百度网盘资源(关于制定工作计划说法不正确的是什么)

神秘学资料网 易学 2023-10-23 02:33:57 0

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一项工作的推进,主要由计划(plan)、执行(do)、检查(check)和修正(action)四个环节组成。计划是工作推进的首要环节,非常重要。

计划是对工作任务目标的设想,对工作过程中可能遇到的问题的预见,以及对工作进程的筹划。计划既是工作的起点,更是对目标结果的控制。其重要性不言而喻。

制订一份好的计划要耗费大量的精力,以应对变化,应对可能出现的问题等,那么是否值得呢?

大量的研究证明,做一项好的工作计划能在获得高绩效中发挥更大的作用。1678520903-22401216a46a23e

那么如何制订计划?

首先要清楚目标和方案是计划最重要的两个要素。

计划就是要确保目标清晰可见、方案明确具体!那就从下面两方面来制定计划!

1. 设定工作目标

好的工作目标是什么样的?

第一,要有明确的结果导向,也就是目标一定要具体。好的工作目标是指向工作结果的,而不是描述行动的过程。

第二,具体到可衡量。对于结果的设定,要尽可能具体描述,如果能用数据表达最好。

第三,具备一定的挑战性但要可达到。目标确定得过低就失去了计划制订的意义,但若定得太高,会导致信心丧失。总之,制定的目标要让成员觉得“跳一跳能够摘到桃子”。

第四,要有明确的完成时间,便于分阶段评估目标达成情况。

第五,各分目标要与总目标有相关性。在目标分解的时候,要注意各个目标不要背离。

目标和方案是计划最重要的两个要素。下面讲制定方案!

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