课程介绍
课程来自于 混沌学园《明略科技：服务型组织如何实现数字化转型？》
疫情影响导致的线下场景萎缩和线上场景爆发，促使企业数字化进程在极速推进——企业需要通过数字化来降本增效、打造智能底座和高效协作能力，让生产要素智能化流转，已经是公认的结论。再慢，也许就跟不上时代了。
在这样波诡云谲的外部环境下，对于组织来说，该如何认识数字化转型的本质，找到数字化转型的抓手？又该如何迭代自身不断进化？
明略科技，企业级数据分析和组织智能服务平台，曾帮助包括宝洁、华为、中国中车、上海地铁等等进行数字化转型。
吴明辉，明略科技创始人兼CEO，拥有15年的数字营销经验，是企业数字化转型的专家。本堂课程，吴明辉老师将从明略自身的数字化转型实践出发，以服务型组织为切入口，剖析服务型组织数字化转型的底层思路和方法论。
课程结构
第一部分 服务型组织：面向未来组织该如何发展？
第二部分 数字化转型：如何规模化实现个性化需求?
第三部分 组织升级：客户、员工与信息的融合与迭代
课程大纲
第5部分：互动问答.mp4
第4部分：课程总结：关于服务型组织的第一性原理.mp4
第3部分：组织升级：客户、员工与信息的融合迭代.mp4
第2部分：数字化转型：如何规模化实现个性化需求？.mp4
第1部分：服务型组织：面向未来组织该如何发展？.mp4
2022-01-22《明略科技：服务型组织如何实现数字化转型？》.pdf
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