《增长思维》李云龙 & 王茜【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：增长思维 作者：李云龙，王茜 出版社：中信出版集团 译者：无 出版日期：2019-10-1 页数：/ ISBN：9787521710090 |
7.3 豆瓣短评 |
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内容简介：
亚马逊的增长利器是什么?
为什么宜家的甜筒只卖一元还能赚钱?
从“罗辑思维”到“得到”，用户为什么越来越肯花钱?
裂变分销，怎么玩出新花样?
如何让用户主动帮你转发?
这是一本解读增长底层密码的书。
生意的本质就是增长，通过市场份额、用户数量的不断增长，企业才有可能持续发展。21世纪在商业上的独特之处在于，企业打破了之前百年老店的增长规律，品牌和产品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……这些企业都在两三年内完成了传统企业二三十年才能完成的增长，其中的秘诀在哪里?
这本书以增长八卦模型为基础，从用户的全生命周期入手，剖析了认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失8个重要环节，列举了大量知名企业的获客案例，深入阐述了实现增长的方法和途径，详细解读了增长思维的内涵。作者认为，任何特定的增长技巧都会过时，但增长背后的逻辑拥有长远的价值。他还在书中总结出了54个增长思维模型，包括AARRR模型、关键行为、损失厌恶、顾虑排除等，通过对这些思维模型进行刻意练习，你也可以成为增长高手!
作者简介：
增长研习社发起人，混沌大学领教。
阿里AI赛道明星班导师，吴晓波频道特约增长导师，业界知名的品牌专家及增长专家。
曾作为顾问，为中国移动、安利中国、平安金服、万科等大型企业提供增长咨询与培训。
其所创立的公司与20多家世界500强企业及独角兽企业合作。
王茜，宝宝树副总裁。
天使投资人，星河互联、天鹰资本合伙人，专注于新媒体、营销科技、B2B服务方向投资。
身为知名营销战略专家，担任多家上市公司营销战略顾问，曾任宣亚国际副总裁，并获亚洲实效营销奖、艾菲奖、金投赏等营销类奖项。
目 录：
推荐序一增长是一个永恒的话题/成甲
推荐序二给传统企业赋能，功德无量/宗毅
第一章增长思维模型
第一节感受增长的味道
第二节核心模型
第三节当心，别陷入这三个误区
第二章别着急做增长
第一节没有PMF就做增长，后果很严重
PMF的三种类型
验证PMF，越快越好
第二节驱动增长的动力因确定了吗?
第三节北极星指标：如何有效衡量增长?
第三章啊哈时刻
第一节啊哈时刻：驱动用户增长的支点
第二节思维训练：找到产品的啊哈时刻
第三节快来钱
第四节简单三步，把“嗯哼”变成“啊哈”
第四章认知：让用户发现你
第一节找到你的待办任务
第二节格力≈空调，海尔≈?
第五章接触：让用户涌向你
第一节流量思维vs超级用户思维
第二节人人都该有的流量池
第三节赢得流量：世上一定会有更便宜的流量
裂变分销，怎么玩出新花样?
妈妈辈才买的拼多多敲钟了
裂变、分销、拼团：比玩法更重要的是什么?
免费不白费
对内容属性的产品，要使用分发
聪明的SEO是让用户创造流量
帮我砍一刀，商品免费拿
不动手就实现的自增长
第四节购买流量：让增长飞轮转起来
第六章使用：找到真用户
第一节关键行为：定义你的“真爱粉”
第二节*的行为三角
第三节修改输入法的滴滴
第四节为什么你想骑车的时候就能看到摩拜?
第七章首单：让用户冲动起来
第一节顾虑排除：用户为什么不付费?
第二节用户到底信什么?
品牌承诺的心理博弈
管理用户体验，越精细越可控
明星带货背后的逻辑
第三节价格越低就越好?
第八章复购：让用户爱上你
第一节喜欢会克制，爱就会放肆
第二节亚马逊Prime：持续亏损的增长利器
第三节从“罗辑思维”到“得到”，用户为什么越来越肯花钱?
第四节为什么宜家的甜筒只卖一元还能赚钱?
第五节我的QQ变成太阳了!
第六节用关系连接你的用户
第七节下次不来，就亏了!
第九章习惯：让用户离不开你
第一节系统二对系统一的降维打击
第二节设计你的习惯“说明书”
第三节不要试图斩草除根
第十章分享：让用户推荐你
第一节为什么用户不肯主动转发?
第二节不转发你就亏啦!
第三节谁有敬业福?求赠!
第四节“疯传”三法则
第十一章流失：让用户忘不掉你
第一节无言的结局：遗弃与遗忘
第二节回归啊哈时刻
第三节“祝英台陷阱”
第四节咦，原来你还在这儿
第十二章第一性原理
第一节用ICE为你的增长实验打分
第二节增长思维模型图
第三节不同阶段企业的增长实践
第四节一句话说透增长思维
附录增长案例采访
VIPKID：重构AARRR模型，建立自有用户推荐的增长逻辑
产品驱动 品牌卡位=猫王式增长
迈格森增长咨询案例实录
后记如何成为一个增长高手?
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摘要：《增长思维》是由李云龙和王茜合着的一本经济管理书籍。本书通过讲述增长思维的概念和方法，帮助读者理解并应用于实际工作中。本文将从四个方面对《增长思维》进行详细阐述。
1、增长思维的概念和意义
增长思维是一种积极主动的思维方式，它鼓励个人和组织不断追求进步和创新，以实现持续的增长。本书通过引用实例和理论，深入解析增长思维的内涵和其在经济管理中的重要性。增长思维能够帮助企业建立竞争优势，推动经济发展。
增长思维的意义在于培养个人和组织创新能力，提高竞争力。它能够激发个人潜力，拓展思维边界，促使个人和组织不断进步和成长。
2、增长思维的核心要素
增长思维的核心要素包括目标导向、创新驱动、资源整合和风险控制。目标导向是指明确的目标和使命，指引行动和决策。创新驱动是指通过创新思维和方法来实现增长。资源整合是指有效整合内外部资源，以提高效率和创造力。风险控制是指在增长过程中及时识别和应对风险，保持稳定发展。
这些要素相互关联、相互促进，共同构建了增长思维的框架。理解并应用这些要素，能够帮助个人和组织实现可持续的增长。
3、增长思维的实践方法
本书提供了一系列实践方法，帮助读者应用增长思维于实际工作中。其中包括目标设定、创新策略、资源整合和风险管理等方面的方法和技巧。这些方法以案例分析和实践指导的形式呈现，能够帮助读者更好地理解和应用增长思维。
增长思维的实践方法旨在帮助个人和组织实现战略目标，提高执行力和创新能力。通过实践方法的学习和运用，读者可以培养增长思维，并将其运用于实际工作中。
4、《增长思维》的实际应用
本书通过案例分析和实践指导，展示了增长思维在实际工作中的应用。这些案例涵盖了不同行业和领域，包括企业管理、市场营销、创新管理等。通过这些案例，读者可以更好地理解增长思维的实际应用，从而提升自己的经济管理能力。
《增长思维》的应用不仅限于企业管理者，对于任何希望在经济管理领域有所建树的人士都具有重要意义。通过学习和应用增长思维，个人和组织可以不断进步和创新，实现经济管理的可持续增长。
总结：《增长思维》是一本关于经济管理的重要着作，通过阐述增长思维的概念和方法，帮助读者拓展思维边界，提高创新能力和竞争力。通过目标导向、创新驱动、资源整合和风险控制等核心要素，读者可以实现持续的增长。《增长思维》的实践方法和案例分析，为读者提供了具体指导和启示，帮助他们应用增长思维于实际工作中。无论是企业管理者还是经济管理从业者，都能从本书中获得实用的经验和知识，推动经济发展和个人成长。
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